Température maximale au travail en 2026 : quelles sont les nouvelles limites légales à connaître ?

Face à l’été et à l’année 2026, la température maximale au travail n’est plus une question abstraite mais un véritable sujet de sécurité, d’organisation et de performance. Les professionnels du monde privé comme public doivent naviguer entre une exigence de bien-être des salariés et les contraintes opérationnelles propres à chaque métier. Le cadre légal ne fixe pas une température maximale unique; il s’agit plutôt d’un ensemble de repères, de obligations et de recommandations destinés à prévenir les risques liés à la chaleur tout en garantissant des conditions de travail adaptées. Les textes s’appuient sur des normes techniques robustes et sur des règles spécifiques selon que l’on se trouve en intérieur, en extérieur ou sur un chantier. Dans les bureaux, les ateliers ou les zones de production, l’objectif est de préserver la santé et la sécurité sans pour autant figer des processus qui doivent rester efficaces et flexibles. L’INRS et les normes NF X35-203/ISO 7730 s’occupent d’établir des seuils de confort thermique, des stratégies d’aération et des indications sur les températures cibles selon l’activité; ces éléments constituent le socle sur lequel les employeurs bâtissent leurs protocoles. En pratique, la régulation thermique s’inscrit dans une logique d’évaluation des risques, de prévention et de prévention proactive: anticiper les épisodes de chaleur, aménager les postes et les horaires, et assurer une réponse rapide lorsque les conditions deviennent dangereuses. L’année 2026 insiste également sur la communication et la formation, afin que les mesures prises soient comprises et appliquées par tous les acteurs, du manager au salarié. Enfin, la dimension santé au travail est centrale: au-delà des températures mesurées, les effets de la chaleur sur le bien-être, la concentration et la sécurité doivent être pris en compte dans une approche holistique des conditions de travail. Pour les entreprises, cela signifie investir dans des solutions concrètes – climatisation adaptée, ventilation, ombrage et options d’adaptation des tâches – tout en veillant à ne pas perdre en performance ou en compétitivité. Dans ce cadre, les recommandations pratiques se croisent avec les exigences réglementaires, et le paysage 2026 pousse à un mélange équilibré entre protection des salariés et continuité des activités.

Température maximale au travail en 2026 : cadre légal et repères essentiels

Le cadre légal autour de la température au travail n’impose pas une valeur unique qui ferait office de seuil universel. Il privilégie une approche graduée centrée sur la sécurité et la santé des salariés. La première réalité à comprendre est qu’aucune température fixe n’arrête automatiquement le travail; la décision dépend de l’évaluation des risques réalisée par l’employeur. Toutefois, des repères clairs existent et servent de guide pour déclencher des mesures préventives ou correctives. Selon les évaluations et les notices techniques, une température supérieure à 30°C peut être perçue comme dangereuse pour des activités sédentaires, tandis que des niveaux inférieurs, par exemple 28°C, présentent des risques accrus lorsque l’activité physique est intense. Ces chiffres ne constituent pas des dogmes universels: ils doivent être ajustés en fonction du poste, du niveau d’effort et des particularités du poste occupé. Dans les bureaux et les environnements de travail peu actifs, le seuil de vigilance est plus élevé; dans les postes exigeant un effort physique soutenu, les seuils se rapprochent des valeurs plus contraignantes. Ces principes s’appuient sur des normes techniques comme NF X35-203/ISO 7730, qui proposent des plages de confort thermique par catégorie d’activité et de poste travail. Pour les bureaux, les conseils suggèrent une plage autour de 20 à 22°C, tandis que les ateliers avec une activité modérée doivent viser une plage entre 16 et 18°C, et les ateliers à activité intense se situent entre 14 et 16°C. Cette gradation permet d’ajuster les conditions sans fragiliser les processus, et elle intègre les éléments d’air renouvelé, de ventilation et de refroidissement nécessaires pour maintenir des conditions de travail acceptables. Le cadre légal ne s’arrête pas à ces plages; il invite aussi à agir en amont: adapter l’aménagement des postes, offrir des zones ombragées, mettre à disposition des sources d’eau et permettre des pauses lorsque cela s’avère nécessaire. Les textes du Code du travail insistent sur la nécessité d’adapter les postes de travail afin de protéger les salariés « dans la mesure du possible, contre les conditions atmosphériques ». Cette logique s’applique aussi bien en intérieur qu’en extérieur, et elle devient particulièrement cruciale lors des épisodes de canicule.

En pratique, les employeurs disposent de plusieurs leviers. Pour les postes en extérieur, les règles fondamentales exigent une protection contre les conditions atmosphériques défavorables: ombres, abris, espaces climatisés et accès à l’eau. Sur les chantiers et dans le BTP, l’article R4534-143 du Code du travail précise qu’un salarié doit bénéficier d’au moins trois litres d’eau par jour; l’employeur peut aussi suspendre temporairement le travail si les conditions deviennent dangereuses ou impossibles à gérer. L’obligation ne se limite pas à la climatisation: elle couvre l’aménagement des horaires pour éviter les heures les plus chaudes, la limitation des efforts physiques et, lorsque nécessaire, le recours à des abris ou des espaces frais. Concernant les travailleurs jeunes, l’article D4153-36 interdit d’affecter des jeunes de moins de 18 ans à des tâches exposant à des températures extrêmes susceptibles de nuire à leur santé. En intérieur, le maintien d’un air sain et renouvelé est recommandé par l’article R4222-1, et des mesures concrètes comme la ventilation, les ventilateurs ou la climatisation doivent être utilisées pour éviter les pics de chaleur et les inconforts. En cas d’arrêt prolongé des installations de conditionnement d’air dans les bureaux, l’assurance maladie recommande d’évacuer les locaux climatisés dès que les températures intérieures atteignent 34°C. Ces repères ne doivent pas être vus comme des rigidités mais comme des balises qui guident les décisions de sécurité et d’efficacité opérationnelle.

Pour approfondir les contextes pratiques et les discussions entourant la gestion de la chaleur au travail, des ressources spécialisées suggèrent des approches concrètes et transposables dans divers secteurs. Certaines publications publiques et privées mettent en avant des exemples de mise en œuvre: aménagement d’horaires, organisation du travail à distance lorsque cela est possible, et solutions techniques comme la climatisation performante ou des systèmes de ventilation intelligents. En complément, des références sur la sécurité au travail et la réglementation thermique peuvent être consultées pour compléter le cadre interne d’une organisation. Des liens utiles offrent des perspectives pratiques et des retours d’expérience sur le thème, renforçant la compréhension des limites légales et des marges d’action pour les entreprises qui cherchent à assurer des conditions de travail sûres et efficaces pendant les épisodes de chaleur extrême. Par exemple, des ressources comme les mesures à appliquer en cas de canicule (2025-2026) et comment choisir un établi ou un équipement d’atelier adapté apportent des repères pratiques pour l’aménagement des postes et la sécurité. Ces éléments renforcent la capacité des entreprises à traduire les repères techniques en actions opérationnelles et mesurables sur le terrain.

Pour résumer, la température maximale au travail en 2026 n’est pas une valeur unique mais un cadre dynamique qui s’appuie sur des repères sectoriels et des procédures d’évaluation des risques. Les employeurs doivent veiller à ce que les postes de travail soient adaptés, que l’air soit renouvelé et que les conditions physiques restent compatibles avec l’activité exercée. Le respect des normes et des obligations repose sur une approche proactive, qui combine prévention, organisation et solutions techniques adaptées. Les salariés bénéficient ainsi d’un environnement plus sûr et plus sain, et l’entreprise renforce sa performance durable et sa réputation en matière de sécurité au travail.

Pour approfondir les enjeux et les implications pratiques, n’hésitez pas à consulter des ressources spécialisées et à dialoguer avec les services de sécurité et les représentants du personnel. La dynamique 2026 place la sécurité et le confort thermique au cœur de la stratégie opérationnelle, tout en offrant des marges de manœuvre pour adapter les conditions de travail aux réalités du terrain.

Réflexions essentielles sur les seuils et les scénarios

Dans le cadre des seuils mentionnés précédemment, il est utile de distinguer scénarios et postes. Pour un travail sédentaire en bureau climatisé, une vigilance accrue peut être déclenchée dès que la température approche les 30°C, mais les mesures concrètes dépendront des indicateurs comme l’humidité, le taux de renouvellement d’air et les signes d’inconfort chez les employés. Pour les postes nécessitant un effort physique, le seuil de vigilance est plus sévère: toute élévation de température autour de 28°C peut nécessiter des pauses plus fréquentes, des rafraîchissements et une reconfiguration des tâches. Dans les ateliers, la planification et les contrôles doivent tenir compte de la polyvalence des postes et de la variabilité des charges de travail. L’objectif reste d’éviter les pics qui altèrent la santé et la sécurité tout en préservant l’efficacité productive. Les bonnes pratiques reposent sur des évaluations régulières, des configurations d’espace adaptées et des programmes de formation qui sensibilisent les équipes à la gestion de la chaleur, à la reconnaissance des signes de coup de chaleur et à l’adoption de behaviors préventifs tels que l’hydratation et l’auto-contrôle.

En complément, les professionnels peuvent utiliser des outils d’évaluation des risques thermiques et des check-lists spécifiques aux postes, afin de documenter les mesures prises et d’ajuster en continu les protocoles. Pour des exemples concrets et des retours d’expérience, les ressources publiques et privées proposent des scénarios d’application et des conseils pratiques pour la mise en œuvre incremental du cadre légal dans divers secteurs. L’idée est de transformer des principes généraux en actions opérationnelles et mesurables, afin que chaque acteur comprenne où se situent les limites légales et comment les dépasser de manière responsable lorsque cela est nécessaire.

Exemples de mise en œuvre réussie

Une administration locale peut, par exemple, ajuster les plages horaires des services publics en période de chaleur, proposer des points d’eau accessibles et des zones ombragées, et prévoir des rotations pour limiter l’exposition des agents. Dans une entreprise privée, des solutions techniques comme des systèmes de climatisation adaptés, des rafraîchisseurs d’air et des zones de repos climatisées peuvent être associées à des politiques de télétravail partiel et à une communication claire sur les risques et les mesures prises. Ces approches, qui allient prévention et efficacité opérationnelle, démontrent que le cadre légal peut devenir un levier stratégique pour améliorer les conditions de travail et la performance globale. En 2026, les meilleures pratiques consistent à formaliser ces mesures dans des protocoles accessibles à tous, à former les équipes et à évaluer régulièrement les résultats afin d’optimiser les conditions thermiques et la sécurité au travail.

Points d’attention et liens utiles

Pour les entreprises en quête de ressources supplémentaires et d’exemples concrets, plusieurs guides et articles récents illustrent les bonnes pratiques et les limites opérationnelles. Le cadre réglementaire doit être interprété de manière adaptée, avec des solutions qui répondent aux réalités du terrain. En complément, les liens ci-dessous fournissent des perspectives pratiques sur les équipements et les aménagements. Des discussions autour des normes professionnelles, des stratégies de sécurité au travail et des risques liés à la chaleur aident à clarifier les obligations et les possibilités de l’action proactive.

Ressources utiles complémentaires: Mesures canicule au travail – juillet 2025 et Choisir un établi et des équipements d’atelier. Ces sources illustrent comment les entreprises peuvent transformer les exigences réglementaires en pratiques concrètes et mesurables sur le terrain.

Note importante : les seuils et les mesures décrits ci-dessus doivent être adaptés à chaque contexte et validés par les instances internes de sécurité au travail et les représentants du personnel. L’objectif demeure d’assurer des conditions de travail sûres, tout en préservant la performance et la qualité du service rendu.

Points d’action pour 2026 et au-delà

Les organisations qui intègrent une stratégie thermique robuste dans leur culture managériale constatent une amélioration durable du climat social et des résultats opérationnels. Cela passe par des évaluations régulières, des formations dédiées et une communication continue sur les risques et les solutions. Une approche proactive, associant mesures techniques et organisationnelles, favorise une sécurité renforcée et des conditions de travail optimales même durant les vagues de chaleur les plus intenses.

Température maximale au travail en extérieur et intérieur : pratiques et mesures

La gestion de la chaleur ne se limite pas à une idée abstraite: elle s’incarne dans des pratiques concrètes, adaptées à la nature du poste et au lieu de travail. En extérieur, l’employeur doit veiller à aménager des postes de travail qui protègent les salariés des effets directs de la chaleur et à prévoir des zones ombragées et des espaces climatisés lorsque cela est possible. L’article R4225-1 du Code du travail impose l’aménagement des postes afin de protéger contre les conditions atmosphériques. Cela se traduit par des abris, des zones ombragées, des dispositifs de refroidissement et des périodes de travail qui privilégient les heures les plus clémentes. Sur les chantiers BTP, les règles renforcées exigent que chaque salarié dispose d’au moins trois litres d’eau par jour et que les pauses soient planifiées de manière à limiter l’exposition à la chaleur. L’employeur peut aussi décider d’arrêter le travail lorsque les températures extrêmes rendent l’activité dangereuse ou impossible à réaliser en sécurité, conformément à l’article L5424-9 du Code du travail. Pour les jeunes travailleurs, les protections sont encore plus strictes: l’article D4153-36 interdit l’affectation à des tâches exposant à des températures extrêmes susceptibles de nuire à la santé. Dans les espaces intérieurs, l’objectif est de maintenir un air sain et renouvelé. L’article R4222-1 recommande d’éviter les élévations exagérées des températures et de mettre en place des mesures de rafraîchissement adaptées, que ce soit par climatisation, brumisation ou ventilation naturelle assistée. Dans les cas d’arrêts prolongés des installations de climatisation dans les bureaux, l’assurance maladie prévoit d’évacuer les locaux lorsque la température intérieure atteint 34°C. Ces dispositions confèrent un cadre clair pour les mesures à prendre lors de canicule et d’épisodes de chaleur extrême, et elles renforcent la sécurité et le bien-être des salariés sur tous les sites.

La dimension pratique de ces règles est renforcée par les choix d’aménagement et d’organisation du travail qui en découlent. Par exemple, adapter les horaires pour commencer plus tôt ou terminer plus tôt dans les périodes les plus chaudes, favoriser le télétravail lorsque cela est envisageable et adapter les cadences pour limiter les efforts physiques, tout en assurant les objectifs de production. En matière de conditions de travail, l’objectif consiste à offrir un cadre où le confort thermique est géré sans compromettre la productivité. Pour les métiers en extérieur, les dispositions spécifiques s’adressent à la réduction du risque par des mesures opérationnelles et des contrôles réguliers des conditions climatiques. Les autorités et les organismes de sécurité au travail encouragent une approche proactive qui associe prévention, adaptation et formation.

Les bonnes pratiques se traduisent par des actions simples mais efficaces: des pauses fréquentes, des portions d’eau suffisantes, des tenues adaptées et des environnements ombragés ou climatisés lorsque cela est possible. Le dialogue entre les employeurs et les salariés est essentiel pour ajuster les mesures et les rendre concrètes, tout en garantissant des standards de sécurité et de bien-être. Pour les organisations, la clé est de transformer ces recommandations en procédures opérationnelles qui résistent à l’épreuve des vagues de chaleur et qui restent compatibles avec les exigences professionnelles et les objectifs de performance.

Enfin, des ressources complémentaires et des retours d’expérience permettent de nourrir le processus d’amélioration continue. Les exemples pratiques et les avis d’experts éclairent les choix d’aménagement thermique, les stratégies d’adaptation des postes et les mécanismes de suivi des progrès. Dans ce cadre, l’information et la transparence sont les leviers qui permettent de créer une culture de sécurité thermo-compatissante et une expérience de travail plus sûre et plus productive pour l’ensemble des collaborateurs.

Bonnes pratiques et mesures concrètes pour 2026

Pour les entreprises qui veulent passer d’un engagement à des résultats mesurables, les actions suivantes se révèlent efficaces:

• Établir un protocole clair de vigilance thermique et de déclenchement des mesures correctives.
• Prévoir des zones ombragées et des points d’eau facilement accessibles sur les sites extérieurs.
• Adapter les horaires pour privilégier les périodes les plus fraîches et réduire les charges physiques lourdes lors des pics de chaleur.
• Mettre en place un système de ventilation adaptée et des solutions de refroidissement pour les espaces intérieurs.
• Former les équipes à la reconnaissance des signes de déshydratation et des coups de chaleur, et à l’action préventive.

La mise en œuvre de ces actions nécessite une coordination entre les services sécurité, les ressources humaines et les managers opérationnels. L’objectif est d’assurer une sécurité au travail renforcée et des conditions de travail adaptées sans freiner l’efficacité des missions couvertspar les activités quotidiennes.

Réglementation thermique et ces éléments dans les postes à risques

La réglementation thermique et les normes professionnelles s’appliquent différemment selon les secteurs. Pour les ateliers et les sites industriels, les seuils et les mesures diffèrent en fonction du niveau d’effort et des contraintes physiques. Cette diversité peut sembler complexe, mais elle reflète la réalité du travail et la nécessité d’adopter une approche adaptée. Un cadre commun demeure l’évaluation des risques et l’obligation de protéger les salariés contre les impacts de la chaleur et des conditions climatiques extrêmes. Dans un contexte de canicule, les règles s’accompagnent d’un ensemble d’actions coordonnées incluant l’ajustement des horaires, l’aménagement des postes et la mise à disposition des ressources pour une régulation thermique efficace. Pour les entreprises, cela représente une opportunité de démontrer leur responsabilité sociale et de renforcer leur attractivité, tout en garantissant des conditions de travail conformes et sûres.

Stratégies de gestion du risque thermique pour les entreprises en 2026

La gestion du risque thermique s’impose comme un pilier de la stratégie RH et de la sécurité au travail. En 2026, les organisations qui réussissent à transformer ces exigences en pratiques opérationnelles constatent des gains mesurables en sécurité, en productivité et en engagement du personnel. La première étape consiste à effectuer une évaluation des risques thermiques à l’échelle des postes et des sites. Cette évaluation permet d’identifier les zones à risque, les postes les plus exposés et les périodes critiques. Ensuite, des mesures d’ingénierie et d’organisation sont mises en place pour réduire l’exposition et améliorer le confort. Parmi les actions les plus courantes figure l’ouverture des espaces à faible température, l’amélioration de l’ ventilation et, lorsque nécessaire, l’installation d’équipements de refroidissement adaptés. Les mesures organisationnelles incluent la réorganisation des tâches à haut effort, la planification des pauses et la possibilité de télétravail partiel lorsque ce dernier est compatible avec les missions. Pour les postes en extérieur, l’ajout d’abribus, de rampes d’accès et la mise à disposition d’eau facilitent la protection des salariés. La prévention passe également par la formation et l’information: les salariés et les cadres doivent être en mesure d’identifier les signes de déshydratation ou de coup de chaleur et de réagir de manière appropriée. Les retours d’expérience indiquent que les entreprises qui combinent la formation, les protocoles simples et des outils technologiques (capteurs de température, systèmes d’alerte, dashboards d’air intérieur) obtiennent des résultats plus solides et durables. Un plan efficace comprend des objectifs clairs, des indicateurs et un calendrier de suivi pour évaluer les progrès et ajuster les mesures au fil du temps.

Pour faciliter la compréhension des mesures et des obligations, une liste de bonnes pratiques est utile. Voici quelques recommandations pratiques:

• Établir un cadre clair de vigilance et de réaction face à l’apparition de chaleur excessive sur chaque site.
• Équiper les postes d’ombre, d’accès à l’eau et de systèmes de refroidissement adaptés.
• Ajuster les horaires et les cadences pour limiter les efforts lors des journées les plus chaudes.
• Former les équipes et sensibiliser les managers à la sécurité et à la santé au travail en conditions climatiques difficiles.
• Mettre en place des procédures de communication et de remontée des signaux d’alerte pour agir rapidement.

En somme, la gestion du risque thermique en 2026 passe par une combinaison de mesures techniques, organisationnelles et humaines qui vise à protéger la santé des salariés tout en maintenant la performance opérationnelle. Le cadre réglementaire, les normes et les retours d’expérience renforcent ce processus et encouragent une culture de sécurité proactive et efficace.

Impact sur les ressources humaines et la performance : communiquer et évaluer les progrès en 2026

La dimension humaine de la température maximale au travail est centrale: elle influence l’expérience des salariés, leur motivation et, inévitablement, les résultats de l’entreprise. En 2026, l’employeur est invité à passer d’un simple engagement vers une preuve tangible de sa politique thermique. Cela suppose une communication claire sur les mesures prises, des indicateurs de performance et des mécanismes de retour d’information. La transparence salariale et les engagements en matière de bien-être deviennent des axes forts de la marque employeur. Les entreprises qui démontrent des résultats concrets en matière de sécurité et de bien-être attirent et retiennent les talents, ce qui est particulièrement important dans un contexte de pénurie de compétences. En matière de normes professionnelles et de sécurité au travail, la démonstration des efforts réalisés, des résultats et des progrès réalisés est devenue un élément clé de la réputation et de la compétitivité. Le cadre global pour 2026 intègre une approche mesurable: des audits internes, des indicateurs de satisfaction et de productivité, et des retours réguliers des salariés sur les conditions de travail. Cela permet de mesurer l’efficacité des actions mises en œuvre et d’ajuster les stratégies en fonction des résultats observés. L’alignement entre sécurité, performance et expérience des salariés devient le socle d’une politique RH robuste et durable.

Pour les professionnels et les responsables RH, l’objectif est de rendre visibles les progrès: charters internes, rapports sur les conditions de travail et indicateurs de conformité. Des expériences vécues montrent que les entreprises qui investissent dans la clarté des engagements et dans les résultats concrets obtiennent une meilleure perception externe et interne. Dans ce contexte, les bonnes pratiques incluent l’intégration des données liées à la sécurité et au bien-être dans les rapports annuels, la formation continue des managers sur les enjeux thermiques, et l’intégration d’indicateurs de plaisir et de performance au sein des objectifs individuels et collectifs. Les ressources humaines jouent un rôle central pour faire le lien entre les exigences réglementaires et la réalité du terrain, en assurant que les mesures sont non seulement efficaces mais aussi compréhensibles et acceptées par les salariés.

Le chapitre sur la marque employeur en 2026 s’adosse à des initiatives comme la transparence sur les conditions de travail, la communication des évolutions des politiques thermiques et la démonstration d’un engagement durable envers la sécurité et la santé. Ce sont des éléments qui renforcent l’image de l’organisation et son attractivité pour les talents sensibles à la sécurité et à la qualité de vie au travail. À l’heure où les entreprises compétitionnent aussi sur la capacité à offrir des environnements efficaces et sûrs, les démarches en matière de température maximale au travail deviennent une évidence stratégique. Pour se tenir informé et s’inspirer, il est utile de consulter les ressources dédiées et les guides experts qui proposent des exemples et des recommandations spécifiques pour mettre en œuvre des pratiques efficaces et mesurables.

Pour enrichir la compréhension et la mise en œuvre des politiques thermiques, l’intégration de ressources et de recommandations externes peut s’avérer utile. Des articles sur les exigences de la réglementation thermique et les normes professionnelles peuvent guider les organisations dans le choix des solutions adaptées et dans l’évaluation des résultats. En parallèle, des retours d’expérience et des études de cas permettent d’illustrer comment les entreprises ont transformé les contraintes thermiques en opportunités d’amélioration continue et de compétitivité. Enfin, la communication autour de la sécurité et du bien-être doit être fluide, accessible et adaptée à l’ensemble des parties prenantes afin d’assurer une adoption durable et une culture de sécurité renforcée.

Tableau synthétique des repères et obligations selon les postes

Pour soutenir ces mesures et les rendre opérationnelles, il est utile de combiner les informations réglementaires avec des ressources pratiques et des retours d’expérience. Des liens utiles permettent d’approfondir les sujets, comme le guide sur les mesures de canicule ou les conseils pour l’installation des systèmes de climatisation sur les sites industriels. Ces ressources aident à transformer le cadre légal en actions concrètes et efficaces sur le terrain.

Existe-t-il une température maximale légale pour arrêter le travail ?

Non, aucune limite précise n’est fixée par la loi. Cependant, des repères existent pour évaluer les risques. Au-delà de 30°C pour un travail sédentaire et 28°C pour une activité physique, les risques peuvent augmenter et nécessiter des mesures d’atténuation.

À partir de quelle température la chaleur devient-elle dangereuse ?

Selon l’INRS, le seuil de vigilance dépend du poste. Le risque apparaît dès 30°C pour un travail sédentaire et descend à 28°C pour une activité physique.

L’employeur a-t-il l’obligation de modifier les conditions de travail lors d’une canicule ?

Oui. L’employeur doit veiller à la sécurité des salariés face aux conditions climatiques et peut aménager les postes, les horaires, et fournir des ressources (ombre, eau, ventilation) ou même suspendre l’activité si nécessaire.

Quelles sont les obligations spécifiques pour le travail en extérieur ?

Des dispositions renforcées s’appliquent pendant les épisodes de chaleur: abris, zones ombragées, eau à disposition et possible réduction des charges ou arrêt des travaux lorsque les conditions deviennent dangereuses.