Dans un monde en constant changement, il est fondamental de s’interroger sur les étapes de sa carrière, notamment lors de la seconde moitié de celle-ci. À partir de 45 ans, une période charnière se profile, où la voix du changement devient plus claire. Cette phase, souvent négligée par les entreprises et les individus, expose à de multiples défis, mais également à d’innombrables opportunités. L’anticipation est désormais un facteur clé pour naviguer avec succès dans cette transition. Être proactif dans la gestion de sa carrière peut faire la différence entre le stagnation et l’épanouissement.
Sommaire :
Définir la seconde partie de carrière : enjeux et opportunités
La seconde partie de carrière n’est pas seulement un prolongement de la première. Elle représente une phase où les compétences doivent être réévaluées, les objectifs redéfinis et les expériences mises en pratique pour une reconversion ou un renouvellement dans la profession. C’est un moment de réflexion où les enjeux sont nombreux.
Les enjeux majeurs de cette transition
La seconde partie de carrière soulève de nombreux enjeux, dont les principaux sont les suivants :
- Déclassement professionnel : Suite à une rupture involontaire ou à un repositionnement stratégique, de nombreux cadres peuvent se retrouver face à un défi de réinvention.
- Perte de sens : Un décalage entre les attentes et la réalité peut mener à une remise en question de ses aspirations professionnelles.
- Ruptures brutales : Un changement de cap organisationnel peut frapper sans avertir, laissant peu de temps aux employés pour se préparer.
Ces enjeux imposent une réflexion profonde et une planification adéquate pour s’assurer que cette phase de la carrière ne soit pas synonyme de stagnation, mais d’évolution.
Les opportunités à saisir
Malgré ces défis, la seconde partie de carrière offre aussi des opportunités significatives :
- Acquisition de nouvelles compétences : La formation continue est essentielle, avec des programmes disponibles par des organisations comme l’AFPA ou des plateformes comme Openclassrooms.
- Développement d’un réseau solide : Élargir son réseau, y compris des contacts intergénérationnels, peut ouvrir des portes inattendues.
- Flexibilité de carrière : Explorer des missions de transition ou du consulting peut rebooster une trajectoire professionnelle.
Ces éléments doivent être considérés avec sérieux, car ils forment la base d’une seconde carrière réussie et enrichissante.
Anticipation : une nécessité pour réussir
Anticiper sa carrière ne doit pas être une option, mais un impératif. Réaliser un bilan régulier de son positionnement professionnel permet d’identifier les écarts de compétences et de les combler efficacement. Les études montrent que 70 % des cadres n’ont jamais pris le temps d’anticiper leur seconde partie de carrière, ce qui expose à une précarité accrue.
Méthodes pour anticiper efficacement
Voici quelques méthodes pour établir une stratégie d’anticipation dans la seconde partie de carrière :
- Bilan régulier : Réaliser un audit de ses compétences tous les trois ans est crucial pour rester aligné sur le marché du travail.
- Mise en réseau : Participer à des événements professionnels dédiés peut élargir ses contacts et créer des opportunités.
- Visibilité numérique : Avoir une présence active sur des plateformes comme LinkedIn est vital pour se faire connaître et valoriser ses compétences.
Ces stratégies permettent non seulement de se préparer à d’éventuels changements, mais aussi d’avoir une carte de route claire pour sa carrière.
Collecte de données et réflexions stratégiques
Pour nourrir sa réflexion, il convient de s’appuyer sur des données pertinentes. Voici un tableau récapitulatif des chiffres clés qui mettent en lumière l’importance de l’anticipation :
| Statistiques | % |
|---|---|
| Cadres n’ayant jamais anticipé leur seconde carrière | 70% |
| Ruptures professionnelles subies après 50 ans | 53% |
| Temps moyen pour retrouver un emploi après une rupture | 18 mois |
| Cadres ayant une stratégie de fin de carrière | 19% |
Ressources pour soutenir votre parcours
De nombreuses ressources existent pour accompagner les professionnels dans leur seconde carrière. Ainsi, il est possible de faire appel à des organismes tels que le BPI France ou d’intégrer des formations auprès des CFA. Ces institutions offrent une variété de programmes adaptés aux besoins spécifiques des individus.
Formations et accompagnement
Voici un aperçu des types de formations et d’accompagnements disponibles :
- Formations techniques : Développement des compétences numériques et managériales via LinkedIn Learning.
- Coaching : Accéder à des mentors et coachs via des réseaux professionnels ou des plateformes comme Moka.
- Recrutement : S’inscrire sur des plateformes d’employabilité et utiliser des services comme Pôle Emploi pour se faire aider dans ses recherches d’emploi.
Investir dans ces ressources permet d’enrichir son parcours professionnel et d’augmenter ses chances de réussir cette phase cruciale de sa carrière.
Mutualiser les compétences pour une meilleure intégration
Dans le cadre de la seconde carrière, le mutualisme des compétences et l’intégration intergénérationnelle sont essentiels. Il en va de la nécessité de s’inspirer des jeunes générations tout en apportant la sagesse et l’expérience accumulées au fil des ans.
Créer un réseau intergénérationnel
Établir des liens avec des professionnels de toute génération est un atout indéniable. Cela permet d’échanger des connaissances et d’élargir ses horizons. Voici quelques stratégies pour créer un réseau intergénérationnel efficace :
- Mentorat : Agir en tant que mentor pour les jeunes et, de ce fait, renforcer son propre réseau tout en partageant ses savoirs.
- Groupes de discussion : Participer à des tables rondes ou forums professionnels pour échanger et enrichir sa vision.
- Événements professionnels : Contribuer à des événements intergénérationnels pour favoriser les échanges entre futurs leaders et professionnels aguerris.
La diffusion des connaissances entre générations est une clé pour la réussite collective. Cela crée une dynamique positive au sein des entreprises et améliore la performance globale.
Les leviers d’action pour un avenir professionnel prometteur
Pour réussir sa transition vers la seconde partie de carrière, il est primordial de mettre en place des leviers d’action clairs. Il ne s’agit pas que de réagir, mais d’agir délibérément. En combinant réflexion et action, il est possible d’adopter une stratégie proactive.
Dix actions concrètes à envisager
Voici une liste d’actions concrètes à mettre en œuvre pour réussir sa seconde carrière :
- Établir un bilan de positionnement tous les trois ans.
- Identifier et combler les écarts de compétences.
- Maintenir un réseau professionnel actif.
- Renforcer sa présence en ligne sur des plateformes professionnelles.
- Construire une image cohérente entre ce que l’on fait, ce que l’on dit et ce que l’on montre.
- Explorer de nouvelles formes d’activité (consulting, missions de transition).
- Solliciter des retours réguliers de pairs ou mentors.
- Diversifier ses cercles de reconnaissance.
- Repérer les signes de marginalisation.
- Envisager la mobilité choisie pour stimuler sa carrière.
La mise en œuvre de ces actions peut transformer la seconde carrière en un nouveau départ, rempli de défis et d’opportunités. Se repositionner, évoluer, et innover deviennent des mantras à appliquer au quotidien.
Bonjour, je m’appelle Manu Dibango et j’ai 37 ans. Cadre supérieur dans l’administration, je suis passionné par la gestion et l’organisation. Bienvenue sur Camernews où je partage ma veille sur les nouvelles technologies et l’innovation.
