Dans un contexte économique difficile, les tarifs sur les produits Apple ne seront probablement pas rétablis. Voici trois raisons essentielles : l’impact sur le marché mondial, l’innovation continue de Tim Cook, et la pression des consommateurs. Ces facteurs convergents préfigurent un avenir sans obstacles tarifaires pour le géant de la technologie.
Examinons la situation actuelle concernant les tarifs sur Apple. Après que la Maison Blanche ait augmenté les tarifs sur les importations chinoises à cinq reprises en neuf semaines, une pause a été annoncée, accompagnée d’une exemption sur les produits électroniques grand public, y compris ceux d’Apple.
Il est crucial de comprendre pourquoi cette exemption, annoncée récemment, est peu susceptible d’être temporaire. Trois raisons fondamentales soutiennent cette affirmation.
Un contexte économique d’escalade insoutenable
- 1er février : Trump impose des tarifs de 10 % sur tous les biens importés de Chine.
- 4 février : Ces tarifs prennent effet.
- 4 mars : Trump augmente les tarifs à 20 %.
- 12 mars : Cette augmentation est mise en œuvre.
- 2 avril : Trump ajoute 34 % supplémentaires ; la Chine réagit en conséquence.
- 7 avril : Trump menace d’une augmentation de 50 % si la Chine ne retire pas ses tarifs.
- 9 avril : Trump augmente les tarifs chinois à 104 % ; la Chine fait de même.
- Plus tard le même jour : Trump fixe les tarifs à 145 %.
- 12 avril : Une exemption est accordée aux catégories de produits couvrant tous les produits d’Apple.
- 13 avril : Le secrétaire au Commerce déclare que cela n’est qu’une pause de 1 à 2 mois.
Au beau milieu de cette chronologie tumultueuse, l’idée que les produits Apple soient exemptés a été exprimée, et voici pourquoi il est peu probable que cela change. Premièrement, ce cycle d’escalade est clairement insoutenable. Chaque fois qu’Apple avance une augmentation des tarifs sur les produits chinois, la Chine réagit par une augmentation équivalente sur les produits américains. Il est évident que cette escalade peut rapidement devenir incontrôlable, allant jusqu’à des taux atteignant 1 000 % ou plus. C’est une véritable leçon sur la ineffectivité des tarifs.
Impact dévastateur sur l’économie
Deuxièmement, l’effet de ces tarifs sur l’économie américaine et globale est d’ores et déjà catastrophique. Il ne s’agit pas seulement de l’impact direct, mais aussi de l’imprévisibilité des décisions économiques américaines. Les entreprises peinent à établir des plans à long terme dans un environnement où les règles peuvent changer radicalement chaque semaine. Pour des industries qui nécessitent des investissements significatifs et des plans de production étalés sur plusieurs mois, cette instabilité est extrêmement préjudiciable. Ce qu’il faut pour commencer à réparer les dégâts économiques, c’est une stabilité sur le long terme.
Un effet néfaste sur le marché obligataire
Troisièmement, et peut-être le plus important, l’impact sur le marché obligataire américain s’avère inquiétant, ce qui laisse présager une récession à grande échelle. La perte de confiance dans l’économie américaine a entraîné une vente massive des bons du Trésor. Pour contrer cet effondrement, le gouvernement américain a dû augmenter les rendements de ces obligations, ce qui a un effet d’entraînement sur l’ensemble du marché, rendant l’emprunt plus coûteux aussi bien pour les consommateurs que pour les entreprises.
Une augmentation soudaine des coûts de crédit est l’une des façons les plus rapides de sombrer dans une récession. Même Trump a dû admettre que la vente des obligations a conduit à une « pause » dans l’augmentation des tarifs. Des rumeurs circulent selon lesquelles le Premier ministre canadien Mark Carney aurait joué un rôle clé dans la coordination de cette vente de bons avec les gouvernements de l’Union Européenne et du Japon pour forcer la main de Trump. Toutefois, la véracité de cette théorie est contestée, et il est essentiel de rester prudent face à de telles spéculations.
Cependant, qu’il s’agisse d’une stratégie planifiée ou d’un phénomène organique, l’effet reste identique. Chaque fois que Trump tente de réimposer des tarifs, cela provoque une baisse de la confiance envers l’économie américaine, entraînant davantage de ventes d’obligations, ce qui pousse les taux d’intérêt à la hausse, aggravant ainsi la situation économique. Ce cycle descend est sans issue, sauf si la politique à l’origine du problème est abandonnée.
Finalement, toute menace de Trump d’imposer à nouveau des tarifs est appelée à disparaître, ou il trouvera une raison lui permettant de changer de cap pour éviter une aggravation de la situation économique.
Pour plus de détails sur les impacts économiques des tarifs et leur effet sur le marché, vous pouvez consulter le site The Economist.
Quelles ont été les augmentations des tarifs imposées par Trump ?
Les augmentations des tarifs ont été les suivantes : le 1er février, Trump a imposé des tarifs de 10 % sur tous les biens importés de Chine, qui ont pris effet le 4 février. Le 4 mars, il a augmenté le tarif à 20 %, suivi d’une hausse à 34 % le 2 avril, à 104 % le 9 avril et enfin à 145 % le même jour.
Pourquoi les tarifs sur les produits Apple ne seront-ils pas réappliqués ?
Il existe plusieurs raisons : premièrement, la guerre tarifaire actuelle est insoutenable, chaque augmentation de tarifs de la part des États-Unis entraîne une réponse de la Chine. Deuxièmement, l’impact sur l’économie américaine et globale est déjà dévastateur, ce qui rend difficile pour les entreprises de planifier à long terme dans un environnement aussi imprévisible.
Quel est l’effet de la guerre tarifaire sur le marché obligataire américain ?
La perte de confiance dans l’économie américaine a conduit à une vente massive des obligations du Trésor. Cela a forcé le gouvernement américain à augmenter le rendement de ces obligations, ce qui rend l’emprunt plus coûteux pour les consommateurs et les entreprises, et crée ainsi un risque accru de récession.
Que pourrait-il se passer si Trump réimpose des tarifs ?
Si Trump tente de réimposer des tarifs, cela réduira la confiance dans l’économie américaine, ce qui entraînera d’autres ventes d’obligations, une hausse des taux d’intérêt, et endommagera davantage l’économie. Cela pourrait créer un cycle descendante sans issue excepté l’abandon de la politique tarifaire responsable de cette situation.
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