Découvrez les résultats financiers de Tesla (TSLA) pour le troisième trimestre 2025. Cette conférence rappelle la croissance exceptionnelle de l’entreprise, ses innovations en matière de véhicules électriques et l’impact des nouvelles usines. Plongez dans les chiffres clés et les perspectives d’avenir qui façonneront l’industrie automobile.
Une campagne d’actionnaires pour contrer la rémunération d’Elon Musk
Une nouvelle campagne d’actionnaires appelle les investisseurs de Tesla à voter contre le plan de rémunération proposé par Elon Musk pour l’année 2025. Les critiques soutiennent que ce plan pourrait aggraver les risques de gouvernance et affaiblir la responsabilité au sein de l’entreprise.
Avant le rapport de résultats du troisième trimestre 2025 de Tesla, une coalition de syndicats et d’organismes de surveillance a lancé l’initiative « Take Back Tesla ». Cette initiative demande aux investisseurs de rejeter la proposition de rémunération de Musk lors de la réunion annuelle du mois prochain. Le plan vise à accorder au PDG des actions supplémentaires d’une valeur proche de 1 000 milliards de dollars sur dix ans, augmentant sa part de propriété de l’entreprise à environ 25 %.
L’argument des syndicats et des organismes de surveillance
La campagne Take Back Tesla bénéficie du soutien de groupes tels que l’American Federation of Teachers, Public Citizen, Americans for Financial Reform, Ekō, People’s Action et Stop the Money Pipeline.
Sur le site web de la campagne, les groupes soulignent que les préoccupations politiques et les activités commerciales extérieures de Musk l’ont distrait de son rôle en tant que dirigeant de Tesla. Le site qualifie le nouveau plan de rémunération pour le PDG de Musk d’« outrageux », car le montant prévu pour cette rémunération dépasse de loin même les salaires des PDG les plus prestigieux d’aujourd’hui.
« Pour débloquer la totalité des actions proposées dans ce plan de rémunération, la valeur de Tesla devrait augmenter de manière spectaculaire à 8,5 trillions de dollars. Comme l’indique la déclaration de procuration de Tesla, cela ferait de Tesla environ deux fois plus précieux que la société la plus valorisée au monde aujourd’hui, Nvidia. De manière arguable, faire croître la valeur de Tesla jusqu’à atteindre le double de la valeur de Nvidia justifierait de payer à Musk un salaire environ double de celui du PDG de Nvidia », ont-ils argumenté.
« Toutefois, la valeur annuelle du plan de rémunération d’un trillion de dollars de Musk n’est pas simplement deux fois ce que le PDG de Nvidia a gagné l’année dernière (un peu moins de 50 millions de dollars) ; c’est plus de 2 000 fois ce que le PDG de Nvidia a gagné l’année dernière. Avec sa rémunération actuelle de 49,9 millions de dollars, il faudrait plus de 2 000 ans au PDG de Nvidia pour gagner le montant qu’Elon Musk pourrait gagner, en moyenne, par an pendant les dix prochaines années », conclut le groupe.
Réponse du conseil d’administration
Le conseil d’administration de Tesla défend ce plan de rémunération comme étant essentiel pour conserver Elon Musk et maintenir l’innovation de l’entreprise dans l’IA, la robotique et la technologie de conduite autonome. Le constructeur automobile a également noté qu’un scepticisme antérieur de la part d’institutions telles que ISS et Glass Lewis avait précédé une augmentation de 20 fois de la capitalisation boursière de Tesla depuis 2018, un exploit qui semblait irréaliste au moment où il a été proposé.
Selon un rapport de CNBC, le contrôleur de la ville de New York, Brad Lander, qui supervise un fonds de pension de 300 milliards de dollars, a exprimé son opinion en ces termes : même si Tesla a été un excellent investissement, il « s’oppose avec force » au plan de rémunération proposé par Musk pour 2025.
« Pendant la plupart du temps où nous avons détenu des actions de Tesla, cela a été un investissement solide, il a progressé au fil du temps, et c’est pourquoi nous n’avons pas choisi de le vendre », a-t-il ajouté. Il a également qualifié le conseil d’administration de Tesla d’« insuffisamment indépendant », car il a permis à Musk d’être un « PDG absent ». Lander a aussi fait valoir que Tesla dans son ensemble n’a pas réussi à atteindre ses objectifs concernant son programme de Robotaxi et sa technologie Full Self-Driving.
Pour donner un peu de contexte, Elon Musk soutient que son plan de rémunération de 2025 n’est pas conçu pour lui permettre de recueillir encore plus de richesse. Au contraire, il affirme qu’il est nécessaire afin qu’il puisse prendre une participation majoritaire dans l’entreprise.
Quelle est la campagne Take Back Tesla ?
Une nouvelle campagne d’actionnaires appelle les investisseurs de Tesla à voter contre le plan de performance du PDG proposé par Elon Musk pour 2025, arguant qu’il approfondirait les risques de gouvernance et affaiblirait la responsabilité de l’entreprise.
Quels sont les arguments des syndicats et des groupes de surveillance ?
Les syndicats et les groupes de surveillance soutiennent que le plan proposé par Musk récompense la distraction, affirmant que son attention sur des entreprises externes a nui à sa direction chez Tesla.
Comment le conseil d’administration défend-il le plan de rémunération ?
Le conseil d’administration de Tesla insiste sur le fait que le plan de rémunération est essentiel pour retenir Musk et maintenir l’innovation de l’entreprise dans des domaines comme l’IA et la technologie de conduite autonome.
Quelles sont les préoccupations concernant l’indépendance du conseil ?
Brad Lander, contrôleur de la ville de New York, a exprimé des préoccupations concernant l’indépendance insuffisante du conseil, le qualifiant d' »absentéisme » et soulignant que Tesla n’a pas atteint ses objectifs de programme Robotaxi et de technologie de conduite autonome.
Bonjour, je m’appelle Manu Dibango et j’ai 37 ans. Cadre supérieur dans l’administration, je suis passionné par la gestion et l’organisation. Bienvenue sur Camernews où je partage ma veille sur les nouvelles technologies et l’innovation.