Dans une récente intervention, Jim Cramer a exprimé des préoccupations concernant le package salarial d’Elon Musk, CEO de Tesla. Ce débat soulève des questions sur la rémunération des dirigeants et son impact sur la performance des entreprises. Cramer souligne l’importance d’une évaluation équitable des incitations financières.
La Campagne « Take Back Tesla » et le Salaire d’Elon Musk
Une nouvelle campagne des actionnaires appelle les investisseurs de Tesla à voter contre le plan de rémunération proposé pour le PDG Elon Musk en 2025, soutenant que cela augmenterait les risques de gouvernance et affaiblirait la reddition de comptes au sein de l’entreprise.
Avant le rapport sur les résultats du troisième trimestre de 2025, une coalition de syndicats et d’organisations de surveillance a lancé l’initiative “Take Back Tesla”, incitant les investisseurs à rejeter la proposition de rémunération de Musk lors de la prochaine assemblée générale annuelle. Ce plan accorderait au PDG des actions supplémentaires d’une valeur de près de 1 000 milliards de dollars sur dix ans, augmentant ainsi sa part de propriété dans l’entreprise à environ 25 %.
Les Syndicats et les Organisations de Surveillance Critiquent le Plan de Musk
La campagne « Take Back Tesla » bénéficie du soutien de groupes tels que la Fédération Américaine des Enseignants, Public Citizen, Americans for Financial Reform, Ekō, People’s Action, et Stop the Money Pipeline.
Sur le site web de la campagne, ces groupes soutiennent que l’attention de Musk sur des projets politiques et d’autres entreprises l’a distrait de sa direction chez Tesla. Le site a qualifié le nouveau plan de performance du PDG de Musk d’« outrancier », affirmant que le montant des richesses proposées est inégalé, même parmi les meilleurs dirigeants d’entreprise actuels.
« Pour débloquer le montant total des actions proposé dans ce plan de compensation, la valeur de Tesla devrait augmenter de manière spectaculaire pour atteindre 8.5 billions de dollars. Comme le souligne la déclaration de procuration de Tesla, cela ferait de Tesla environ deux fois plus précieuse que l’entreprise la plus valorisée au monde (Nvidia aujourd’hui). Il est indéniable que faire croître la valeur de Tesla pour doubler celle de Nvidia justifierait de payer à Musk quelque chose comme le double de la rémunération du PDG de Nvidia. »
« Cependant, la valeur annuelle du package de rémunération d’un trillion de dollars pour Musk n’est pas seulement le double de ce que le PDG de Nvidia a gagné l’année dernière (un peu moins de 50 millions de dollars) ; c’est plus de 2 000 fois ce que le PDG de Nvidia a gagné l’an dernier. À sa rémunération actuelle de 49.9 millions de dollars, il faudrait plus de 2 000 ans au PDG de Nvidia pour gagner le montant que Musk pourrait accumuler, en moyenne, par an au cours des dix prochaines années », a argumenté le groupe.
La Défense du Conseil d’Administration
Le conseil d’administration de Tesla défend le plan de rémunération comme étant essentiel pour conserver Musk et maintenir l’innovation de l’entreprise dans le domaine de l’IA, de la robotique et de la technologie de conduite autonome. Le constructeur automobile a noté que les scepticismes antérieurs des firmes de procuration, telles qu’ISS et Glass Lewis, ont précédé une multiplication par 20 de la capitalisation boursière de Tesla depuis 2018, un exploit qui semblait irréaliste lorsqu’il a été proposé.
Comme l’indique un rapport du site CNBC, le contrôleur de la ville de New York, Brad Lander, qui supervise un fonds de pension de 300 milliards de dollars, a déclaré que bien que Tesla ait été un excellent investissement, il s’oppose « avec véhémence » au plan de performance proposé pour le PDG Musk en 2025.
« La plupart du temps où nous avons détenu des actions de Tesla, cela a été un investissement solide, et c’est pourquoi nous n’avons pas choisi de les vendre. Toutefois, je considère que le conseil d’administration de Tesla est insuffisamment indépendant », a-t-il ajouté, notant qu’ils ont permis à Musk d’agir comme un « PDG absent ». Lander a également soutenu que Tesla en tant qu’entité n’a pas réussi à atteindre ses objectifs concernant son programme Robotaxi et sa technologie de conduite autonome.
Pour sa part, Elon Musk a soutenu que son plan de performance pour 2025 n’est pas conçu pour lui permettre d’accumuler encore plus de richesses; au contraire, il a insisté sur le fait qu’il est nécessaire pour lui de prendre une participation contrôlante dans l’entreprise.
Qu’est-ce que la campagne « Take Back Tesla » ?
La campagne « Take Back Tesla » appelle les investisseurs à voter contre la proposition de rémunération d’Elon Musk pour 2025, soulignant les risques de gouvernance et l’importance de la responsabilité d’entreprise.
Pourquoi les syndicats s’opposent-ils à la rémunération proposée par Musk ?
Les syndicats estiment que la proposition de Musk est « scandaleuse » car elle pourrait détourner son attention des affaires de Tesla au profit d’activités politiques et externes.
Quel est l’impact potentiel de la rémunération proposée sur la valeur de Tesla ?
Pour que Musk débloque l’intégralité de sa rémunération, la valeur de Tesla devrait atteindre 8,5 billions de dollars, soit deux fois plus que la valeur actuelle de la société la plus précieuse au monde.
Comment le conseil d’administration de Tesla défend-il cette proposition ?
Le conseil d’administration affirme que ce plan de rémunération est essentiel pour retenir Musk et maintenir l’innovation de l’entreprise dans des domaines tels que l’intelligence artificielle et la technologie de conduite autonome.

Bonjour, je m’appelle Manu Dibango et j’ai 37 ans. Cadre supérieur dans l’administration, je suis passionné par la gestion et l’organisation. Bienvenue sur Camernews où je partage ma veille sur les nouvelles technologies et l’innovation.

