Dans un contexte économique incertain, l’alternance se trouve au cœur des préoccupations des entreprises souhaitant former leurs futurs talents tout en naviguant dans des eaux troubles. La diminution des financements aide à l’embauche d’apprentis est un sujet brûlant depuis 2025, impactant de manière significative les stratégies de recrutement. Les entreprises doivent s’adapter afin de continuer à remplir leurs effectifs tout en saisissant les opportunités de formation qu’offre l’alternance. Ce contexte impose de repenser les méthodes traditionnelles et d’explorer de nouvelles approches.
Diminution des aides de l’État : une menace pour le marché de l’alternance
Depuis le début de l’année 2025, les aides à l’embauche d’alternants ont été revues à la baisse. Pour les PME de moins de 250 salariés, l’aide a été réduite à 5 000 euros, tandis que les grandes entreprises ne reçoivent plus que 2 500 euros, contre 6 000 euros pour tous auparavant. Ce changement a provoqué un bouleversement massif du marché de l’alternance. Trente-trois pour cent des entreprises estiment que ce retrait des aides complique le processus de recrutement.
D’après une étude menée par JobTeaser, le volume global des offres d’alternance a chuté de 22 % entre mars et juillet 2025, comparé à l’année précédente. Les petites et moyennes entreprises (PME) sont les plus touchées, affichant une réduction de 85 % de leurs offres d’alternance. Ce taux atteint des pics alarmants, avec une baisse énorme de 93 % en mars, signalant une sortie brutale de ces acteurs essentiels du marché de l’alternance.
Les impacts sur les entreprises et les jeunes
Cette situation a des répercussions non seulement sur les entreprises, mais aussi sur les jeunes à la recherche d’apprentissage. En effet, alors que la demande des candidats aux offres d’alternance a connu une augmentation de 7 % durant les mêmes mois, aucune orientation vers d’autres formes de recrutement n’a été enregistrée. Ceci a engendré une forte pression sur le marché, caractérisée par une hausse du nombre de candidatures par offre, atteignant une augmentation de 18 %.
- Impact direct sur le recrutement : Les entreprises ressentent un besoin croissant de talents qualifiés, mais se trouvent confrontées à des budgets de recrutement plus restreints.
- Difficulté à attirer les candidats : Avec moins d’offres disponibles, que ce soit dans l’alternance ou d’autres formes d’emploi, les entreprises en difficulté doivent trouver des moyens novateurs pour attirer et fidéliser les jeunes talents.
- Pression économique : Dans un contexte d’instabilité politique et de climat économique difficile, les PME se trouvent souvent en mode attentiste, freinant leurs ambitions de recrutement.
Les petites entreprises, qui représentent 82 % des dirigeants ayant répondu à une enquête sur l’apprentissage, reconnaissent l’importance de l’alternance dans leur modèle économique. Toutefois, un malaise persiste : près de 39 % déclarent des difficultés financières croissantes, ce qui limite leur capacité à recruter de nouveaux talents. D’ici là, il devient impératif pour ces entreprises de trouver des solutions adaptées pour attirer et intégrer des alternants.
Maintenir une stratégie d’embauche en alternance malgré les réductions d’aide
Malgré la baisse des financements, certaines entreprises développent des stratégies de recrutement d’alternants qui leur permettent de continuer à tirer parti des avantages de l’alternance. L’adoption de ces nouvelles approches pourrait compenser, en partie, la diminution des aides de l’État. En effet, selon une étude de la Dares, 61 % des entreprises choisissent l’alternance pour former des profils adaptés à leurs besoins spécifiques. Il est donc essentiel de capitaliser sur ce volet de l’alternance.
Diversification des méthodes de recrutement
Les partenariats locaux et sectoriels constituent un levier important. Plus de la moitié des étudiants en alternance sont placés dans des entreprises de moins de 50 salariés. Ainsi, pour les PME, établir des liens forts avec des centres de formation et d’autres acteurs locaux favorise non seulement le recrutement, mais renforce également leur présence sur le marché du travail.
- Collaborations avec les écoles : Établir des relations avec des établissements d’enseignement supérieurs et des centres de formation peut élargir le bassin de talents.
- Sensibilisation sur les enjeux de l’alternance : Les entreprises doivent communiquer sur l’importance de l’alternance auprès des candidats, en valorisant leur rôle dans l’intégration professionnelle des jeunes.
- Recrutement inclusif : En se diversifiant sur les profils recrutés, les entreprises peuvent faire face à la concurrence et répondre aux besoins du marché.
Il est aussi important de voir l’alternance comme une opportunité à long terme. 56 % des dirigeants des TPE attestent qu’ils ont recruté un alternant en CDI à l’issue de leur formation, témoignant du succès de cette stratégie d’intégration. Les entreprises prennent conscience que l’engagement dans l’alternance offre une voie vers la fidélisation des talents et la continuité des compétences au sein de l’équipe.
Critères de sélection et importance du retour sur investissement
Les critères de sélection revêtent également une importance capitale. En effet, 99 % des chefs d’entreprise ayant recours à l’apprentissage se concentrent sur les qualités personnelles des candidats, 96 % sur les compétences acquises, et 92 % sur leur modalité de présence en entreprise. Cela souligne l’importance de choisir correctement les candidats pour optimiser le retour sur investissement.
Processus de sélection rigoureux
En appliquant des critères rigoureux de sélection, les entreprises peuvent s’assurer que chaque alternant recruté apporte une valeur ajoutée significative. Cela inclut des entretiens approfondis, des mises en situation pour évaluer le savoir-faire et des échanges avec d’anciens alternants pour donner un aperçu du vécu dans l’entreprise.
- Entretien structuré : Un entretien bien structuré permet d’évaluer les compétences clés des candidats.
- Mises en situation : Des mises en situation concrètes aident à cerner les réactions et les compétences en prise de décision des candidats.
- Feedback obligatoire : Mettre en place un retour d’expérience par des anciens alternants permet d’enrichir le processus d’évaluation.
Ces méthodes de sélection rigoureuse contribuent à une meilleure adéquation entre les besoins de l’entreprise et les attentes des futurs alternants. Cela renforce également l’image de l’entreprise comme un acteur sérieux et engagé dans le développement professionnel des jeunes.
Les avantages indéniables de l’alternance pour les entreprises
Malgré les défis liés à la diminution des aides, l’alternance présente de nombreux avantages qui peuvent influencer favorablement les décisions des entreprises. Ainsi, même dans un contexte de restrictions budgétaires, une majorité de dirigeants continuent d’apprécier les bénéfices a long terme qu’apporte l’alternance.
Formation sur mesure et fidélisation des talents
Un des principaux attraits de l’alternance est la formation sur mesure qu’elle permet d’apporter. En intégrant un alternant, l’entreprise a la possibilité de façonner un profil adapté à ses besoins spécifiques, qu’il s’agisse de compétences techniques ou de valeurs partagées. De plus, un bon suivi des alternants pourra aboutir à une intégration en CDI, assurant ainsi la continuité des compétences au sein des équipes.
- Adaptabilité : Les alternants peuvent rapidement s’adapter aux changements d’organisation ou de méthodologies.
- Investissement personnel : Les alternants sont souvent très motivés et investis dans leur formation et leur future carrière.
- Impact positif sur l’équipe : L’intégration d’alternants enrichit la dynamique d’équipe et favorise le partage des connaissances.
Pour des entreprises comme BNP Paribas, ENGIE ou L’Oréal, l’alternance est considérée comme une stratégie clé dans la gestion des ressources humaines. En adaptant leurs méthodes pour rester compétitives, ces grands groupes montrent que même les plus grandes entreprises peuvent tirer profit des stratégies d’alternance.
Stratégies innovantes et mise en réseau pour les PME
Pour que les PME continuent à former des alternants sans les aides de l’État, elles doivent s’engager pleinement dans des approches innovantes et collaboratives. De nombreuses entreprises explorent des réseaux de soutien pour le partage des ressources et des expertises, favorisant ainsi un accès élargi au marché des alternants.
L’importance des réseaux locaux et sectoriels
Les partenariats avec d’autres entreprises, les associations et les centres de formation jouent un rôle central dans cette approche novatrice. Travailler en réseau permet aux entreprises de partager des offres et des ressources, tout en faisant face ensemble aux défis de la pénurie d’alternants.
- Échanges de bonnes pratiques : Les entreprises peuvent apprendre les unes des autres en matière de recrutement et de formation.
- Partenariats locaux : Collaborer avec d’autres acteurs sur le terrain permet de mieux répondre aux besoins des jeunes et de créer des opportunités.
- Soutien mutuel : En unissant leurs forces, les entreprises peuvent apporter un accompagnement supplémentaire aux alternants.
Il est essentiel que les PME exploitent ces ressources et ces dynamiques de groupe pour s’assurer qu’elles conservaient leur attrait pour les jeunes alors même que le paysage de l’alternance évolue.
Bonjour, je m’appelle Manu Dibango et j’ai 37 ans. Cadre supérieur dans l’administration, je suis passionné par la gestion et l’organisation. Bienvenue sur Camernews où je partage ma veille sur les nouvelles technologies et l’innovation.